Kanceláře

Čtyřdenní pracovní týden: Revoluce, která změní firmy i planetu

Méně dní v kanceláři, vyšší výkonnost, zdravější zaměstnanci a nižší ekologická stopa. Trend čtyřdenního pracovního týdne už dnes zavádějí stovky firem napříč odvětvími – včetně developmentu, architektury a stavebnictví. Ukazuje se, že kratší pracovní doba není jen benefit pro zaměstnance, ale i strategický tah pro firmy, které chtějí zvýšit produktivitu, udržet si talenty a přispět k udržitelnému rozvoji. Jaké dopady má tato změna v praxi?

Podniky z celé řady odvětví, včetně kreativního průmyslu, zábavy, inženýrství a stavebnictví, sídlí nejen v Londýně, ale po celé Anglii a Skotsku. Dosavadní výsledky přitom ukazují na zlepšení zdraví zaměstnanců a zvýšenou pracovní výkonnost ve zbylých čtyřech pracovních dnech. Kratší týden má navíc i klimatické přínosy! Jak to reálně funguje?

Jak mluví dosud zjištěná data?

Výzkumy ukazují, že kratší pracovní týden často vede ke zlepšení efektivity, protože zaměstnanci jsou méně unavení a více motivovaní. Dalším pozitivním aspektem je lepší rovnováha mezi pracovním a osobním životem, což přispívá ke snížení stresu a vyšší spokojenosti zaměstnanců. Tento model také podporuje ekologičtější způsob života, jelikož omezuje dojíždění do zaměstnání a tím snižuje uhlíkovou stopu. V roce 2022 proběhl v Británii pilotní projekt, v rámci něhož 61 firem testovalo čtyřdenní pracovní týden. Výsledky zaznamenaly mj.:

  • pokles úzkosti, únavy a problémů se spánkem,
  • lepší rovnováhu mezi prací a osobním životem a volnem,
  • o 65 % méně nemocenské,
  • zvýšení produktivity zaměstnanců a ziskovosti firem.

Výsledkem, který hovoří za všechno, pak je zjištění, že se u zkráceného pracovního týdne rozhodly zůstat téměř všechny firmy (92 % zapojených).

Co na to planeta?

Výzkum vlivu kratšího pracovního týdne na klima zatím sice není rozsáhlý, ale dostupná data jsou povzbudivá. Studie z roku 2012 zjistila, že pokles pracovní doby o 10 % může vést k:

  • snížení emisí CO₂ o 4,2 %,
  • snížení uhlíkové stopy jednotlivce o 14,6 %,
  • snížení ekologické stopy o 12,1 %.

Novější výzkum Henley Business School pak analyzoval stovky britských firem a tisíce zaměstnanců a zjistil, že čtyřdenní pracovní týden by snížil počet najetých kilometrů do práce o 558 milionů týdně. Celkově by zkrácení pracovního týdne mohlo snížit uhlíkovou stopu Velké Británie o 127 milionů tun ročně – což odpovídá odstranění 27 milionů aut ze silnic. Úspory spojené s menším dojížděním je třeba vzít v úvahu nejen v rámci automobilové dopravy, ale i u autobusů a vlaků.

Je vhodné rovněž započítat osobní volno zaměstnanců, kdy budou lidé mít více času na pohyb, pobyt venku a další aktivity prospívající zdraví, což v konečném důsledku povede ke snížení poptávky po zdravotní péči, která je sama o sobě uhlíkově náročná.

Další úspory vyplývají z menšího opotřebení pracovních prostředků – méně se spotřebovávají počítače, stroje, uniformy i další materiály. Rovněž je třeba vzít v úvahu i méně zjevné úspory, mezi které lze zařadit například menší množství spotřebované energie (prázdná kancelář o den déle) a nižší datovou zátěž (méně e-mailů a provozu v datových centrech znamená menší uhlíkovou stopu digitální infrastruktury).

Výzkum ovšem počítá s lokálním využitím volného času, pokud lidé stráví volno létáním na víkendové výlety nebo jízdou ve sportovním autě, může mít kratší pracovní týden opačný efekt.

Víte, že?

Pilotní programy, které testují efektivitu a viabilitu čtyřdenního pracovního týdne, probíhají na celém světě již několik let a získaná data jsou dostupná například prostřednictvím stránky 4dayweek.com

Pracovní doba je přitom upravena dle jednoho ze dvou modelů:

  • Model 4×10: Některé společnosti zachovávají 40hodinový pracovní týden, ale rozdělují ho do čtyř deseti­hodinových pracovních dnů. Zaměstnanci tak stále pracují na plný úvazek, ale mají jeden volný den navíc bez snížení platu.
  • 32hodinový pracovní týden: Jiní zaměstnavatelé volí jinou cestu – snižují počet pracovních hodin na 32 za týden, přičemž mzdy zůstávají stejné. Cílem je nepracovat déle, ale chytřeji.

Zkrátíme?

Jedním z nejjednodušších a nejpopulárnějších způsobů, jak bojovat proti klimatické změně, je pracovat méně – to je již nyní známý fakt. Dá se tak očekávat, že ne všechny firmy přejdou na čtyřdenní model, přesto se trend bude nadále rozšiřovat. Na druhou stranu může mít čtyřdenní pracovní týden i nevýhody.

Jednou z nich je nutnost zvládnout stejný objem práce v kratším čase, což může vést k vyššímu pracovnímu tlaku a případnému vyhoření. Některé firmy, zejména v sektorech s nutností nepřetržitého provozu, by mohly mít problém s reorganizací pracovní doby, což by mohlo vyžadovat najímání dalších zaměstnanců nebo změnu pracovních procesů.

Dalším rizikem je finanční stránka – ne všechny firmy si mohou dovolit udržet mzdy na stejné úrovni při snížení pracovních hodin, což by mohlo vést k nižším příjmům zaměstnanců nebo zvýšení cen služeb.

Jako alternativa se pak nabízí práce z domova. Pandemie covidu nám ukázala mnohé – a jedno z takových zjištění je, že z domova lze dělat více různých zaměstnání, než kolik si zaměstnavatelé přejí, abychom si mysleli. Podle studie publikované v Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) pak snížila jednodenní práce z domova emise o 2 %, což je vysvětlováno zvýšením spotřeb domácnosti. U práce z domova dva až čtyři dny v týdnu už však výsledky byly optimističtější a snížení emisí se pohybovalo mezi 11 až 29 %.