Projekt Vltavské filharmonie podpoří zkušenosti z projektů světového formátu
Vltavská filharmonie má ambici stát se novým symbolem Prahy i architektonickou stopou pro příští generace. Právě takové projekty ale vyžadují víc než špičkový návrh – potřebují zkušenosti s jejich dlouhodobým a komplexním řízením.
Jedním z partnerů, kteří se na projektové přípravě Vltavské filharmonie Praha podílejí, je DELTA Group. Tým v konsorciu DELTA – JEG – FEM zajišťuje projektový management ve spolupráci s Pražskou developerskou společností – tedy roli, která často zůstává v pozadí, avšak zásadně rozhoduje o tom, zda se výjimečná architektonická vize skutečně promění v úspěšně realizovanou stavbu.
„Projektový manažer je most mezi vizí a technickou realizací,“ říká Ingo Huber, zkušený projektový manažer a spolumajitel DELTA Group. U veřejných staveb mimořádného významu to podle něj znamená především schopnost udržet směr v dlouhém časovém horizontu, sladit desítky profesí a činit klíčová rozhodnutí v okamžicích, kdy se rozhoduje budoucí kvalita celého projektu.
Podobným výzvám Ingo Huber čelil už v minulosti. Jedním z projektů, které jeho profesní dráhu zásadně formovaly, je projekt Campus WU Wien – dokončený v roce 2013. Jedná se o rozsáhlý univerzitní areál pro Vídeňskou univerzitu ekonomie a podnikání zahrnující celkem 6 budov. Projekt, který dnes patří k ikonám moderní univerzitní architektury v Evropě, vznikal v prostředí vysokých nároků na kvalitu, funkčnost i integraci do města.
Vídeňské zkušenosti v pražském kontextu
Právě Campus WU Wien ilustruje přístup, který DELTA Group uplatňuje i na projektu Vltavské filharmonie: důraz na koordinaci, otevřenou komunikaci mezi všemi aktéry a dlouhodobý pohled na životní cyklus stavby.
„U takto velkých projektů není cílem jen dokončit stavbu. Je potřeba myslet na to, jak bude fungovat za 10, 20 nebo 50 let,“ vysvětluje Ingo Huber. V případě Vltavské filharmonie se to týká nejen samotné budovy, ale i jejího vztahu k městu, veřejnému prostoru a budoucímu provozu.
I kvalitní architektura potřebuje stabilní rámec
Vltavská filharmonie by měla získat stavební povolení v roce 2026, stavba má začít v roce 2027 a dokončení je plánováno na rok 2033. Dlouhý horizont s sebou přináší nutnost kontinuity – v rozhodování, v řízení rizik i v ochraně původní architektonické vize před postupnými kompromisy.
Právě v tom spočívá role projektového managementu: vytvářet stabilní rámec, který umožní architektům, investorům i městu soustředit se na podstatné věci, aniž by se projekt v čase rozpadl na dílčí, nekoordinované kroky.
Investice do identity města
„Vltavská filharmonie je projekt, který se naskytne jednou za život. Je to investice do identity města, inovací a kvality života,“ říká Ingo Huber. Právě proto jsou zkušenosti z obdobně komplexních projektů mezinárodního formátu nejen přínosem, ale často i podmínkou úspěchu.
Zatímco architektura dává projektu tvář, kvalitní projektový management mu dává pevnou kostru. A právě ta rozhoduje o tom, zda se ambiciózní vize promění ve skutečnost, na kterou může být město dlouhodobě hrdé.
Jak DELTA Group přistupuje k řízení komplexních staveb
Podrobný rozhovor s Ingem Huberem o filozofii projektového managementu a o tom, co přináší zkušenosti z mezinárodních projektů do projektu Vltavské filharmonie, je součástí online výroční zprávy Pražské developerské společnosti. Celý rozhovor si přečtete → zde.
O společnosti DELTA:
DELTA Group je mezinárodní skupina s více než 45 lety zkušeností v projektovém managementu a koordinaci staveb – od zdravotnických zařízení přes průmyslové areály a rezidenční projekty až po stavby kulturního a společenského významu. S více než 400 specialisty v České republice, Rakousku, na Slovensku a Ukrajině tvoří stabilní most mezi vizí investora a realitou stavby. #weareDELTA → O projektovém managementu DELTA
Zdroj: PR článek DELTA Group CZ s.r.o.
